一、党建“八大行动” 引领高质量发展

　　公司党委全方位落实集团公司党委重大决策，全局性谋划、系统性部署全年党建工作，以“八大行动”引领轩岗煤电公司高质量发展新征程：“领航”行动夯实理论基础、“铸魂”行动筑牢思想根基、“融合”行动助力企业改革、“强基”行动有效防控风险、“固本”行动守牢安全底线、“聚力”行动锻造过硬队伍、“清廉”行动净化政治生态、“暖阳”行动惠及职工群众。

二、提升文化“软实力” 夯实发展“硬支撑”

　　坚持以红色文化“铸魂”，将红色基因深深融入干部职工血脉；以安全文化“润心”，将安全理念植根于职工心中；以廉洁文化“养德”，深入推进廉洁文化建设，培养廉洁意识，涵养廉洁正气。强化阵地优势，建设好宣传阵地、意识形态阵地和文化阵地；强化组织优势，丰富职工精神文化生活，提升职工的归属感；强化宣教优势，开展“最美职工”评选活动、举办道德讲堂和企业文化大讲堂、组织青年干部“赋能计划”培训等，构筑起独特的企业文化。

三、深耕“136”安管模式 建好安全发展堤坝

　　全面推行“136”安全管理模式，充分发挥“二级公司是监管主体”的安全管理定位，通过健全安全组织、责任、制度、技术、监督、管理六大体系，系统推进安全生产；坚持开展“周四安全活动日”活动，对重要领域、重点作业全部实行“网格化”包保，对干部跟班带班进行勤查严考等举措，确保安全主体责任层层落实，安全管控级级有效；成立了由公司相关部门人员和各矿组成的“安全生产标准化系统”专家库，开展“一周一亮点”系统标准化提升行动，互相交流、对标学习，推动安全生产标准化由静态达标向动态达标、结果达标向过程达标转变。

四、找准降本“突破点” 激发增效“动力源”

　　深入贯彻落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，围绕人、财、物各要素和产、供、销各环节精准施策，量化工作目标，细化工作措施，强化督导检查，做到经营管理工作“见人见事见效果”。公司将成本管控行动融入生产经营的各个环节，按照“标准先行、刚性考核、落实到位”原则，制定出台成本管控办法，将管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在系统上、系统建在平台上、平台建在数据上，实现全过程透明管理。通过全力推进采购机制改革、优化库存结构、狠抓机电管理、压降修理费用等举措，多点发力降低运行成本。

五、“分灶吃饭”激活力 自主经营天地宽

　　2023年，公司推动辅业拓宽发展渠道，实现主辅联动发展。实业公司取得了QJZ系列矿用隔爆兼本安型磁力启动器、KBZ系列矿用隔爆型真空馈电开关、QBZ系列矿用隔爆型真空磁力启动器3项检修资质；机修厂自主研发改进的WCZ-400A卧式装岗机获得2023年山西省能源行业“五小”创新大赛三等奖；云雁石化公司开发了“润无双”自主品牌润滑油，与侯马热电公司、朔州煤电公司旗下两座煤矿签订了工业品买卖合同。

六、技术创新解难题 技术引领促发展

　　注重发挥技术人员破题解难引领突围的作用，一批创新工作室与技术领军人才解决了许多生产上的挡手问题。刘家梁矿“王福西职工创新工作室”从2014年成立至今，已发展到23名技术人员，按地质防治水、通风瓦斯防治、机电运输三大板块运行，近年来共取得32项科技成果、6项国家专利；轩岗煤电公司机修厂技术研发部科长杨子谦和技术员李钰、杨成伟、庞伟杰、张延坤、樊瑞敏6个年轻人认真钻研技术，锐意创新，解决了改进5800前探梁护帮板等诸多生产上出现的堵点难题，展现了青年人的干劲和钻劲。

七、“赋能计划”强管理 立体培训提技能

　　实施了“赋能计划”，聘请有管理经验的老师与专家，对80名经营管理关键岗位的中青年骨干进行9期16天的管理实践系统培训；公司把职业培训和职业技能认定作为加快技能人才队伍建设的重要举措，组织95名主要负责人及副总以上安管人员外出初复训、再培训，对569名井下、地面特种作业人员进行办证初复训，对520名班组长进行年度集中培训；加强人才培育的平台建设，先后开展了“技术交流大讲堂”“以风定产专题学习宣贯”“瓦斯员争当通风师”等系列活动。

八、推进从严治党 创优发展环境

　　公司党委坚决扛牢全面从严治党主体责任，严格落实省委、省纪委监委和江南体育app（中国）有限公司官网党委决策部署，把以案促改作为一体推进“三不腐”的重要工程，积极探索构建以案促改促治制度机制，以坚强的决心、过硬的作风、务实的举措，为企业高质量发展奠定风清气正的政治基础。公司共查摆27条问题和执行92项整改措施。先后召开3次以案促改调度例会，对直属党组织开展全覆盖督导检查，下发整改通知单17份，督促整改问题348条。

九、守护绿水青山 擦亮幸福底色

　　以“重塑地貌、再造土体、恢复植被”为主线，对固废矸石通过日排日治、分层碾压、黄土覆盖、植树种草绿化等方式进行综合治理，种植和培育适合本地气候的矮樱、山桃、杏树、油松、海棠等植物，为矸石山披上了“绿衣裳”。同时，公司按照“边开采、边治理、边恢复”的原则，做好露天矿井的复垦工作，对表土集中储存，煤层中的夹矸进行分剥、分装，用于道路平整和采坑回填。排土场和工业广场周围采用乔、灌、草混种方式治理，工业广场、生活基地、主通道两侧种植乔灌木，形成绿色长廊，排土场边坡撒播草籽，绿化复垦，改善了生态环境。

十、聚焦惠民实事 守护“民生温度”

　　着力改造“两堂一舍”，职工餐厅创新就餐模式、丰富菜品种类、提高用餐补助、延长服务时间；职工公寓更换床和床品、安装纯净水设备、升级卫生间；职工浴室增设更衣凳、更换淋浴头、软化洗澡用水等。在春节、端午、中秋期间为8850名工会会员发放了741万元的普惠物品；帮扶慰问困难职工2974人，发放帮扶慰问金136.1万元；安排8批次206名劳模及临近退休的职工外出疗休养。组织轩腾公司对1800米刘家梁矿道进行了平整加层、铺油等系列工作；调整职工通勤列车——“矿工号”的运行时间，方便职工出行。