寺河煤矿二号井紧紧围绕安全生产中心工作，立足矿井实际，积极探索班组建设新思路、新方法，念好细、严、情“三字诀”，强化班组安全管理，筑牢班组安全堡垒。

　　把握“细”字除隐患。该矿打出班前检查、班中督查、班后总结“组合拳”，利用班前会时间，把工作要点和危险点讲清楚，使员工心中有数；在班中，班队长紧盯生产现场，勤走动、细检查，对重点岗位实时监控、重要环节处处留心，及时发现和消除隐患；在班后总结会上，全面总结安全工作，对隐患问题进行复查，确保班组安全管理无死角、无盲点。

　　突出“严”字强管理。该矿本着“事前预防、事中控制、事后完善”的原则，严格落实安全生产责任制，着力提高制度执行力。班组成员认真执行安全操作规程，强化作业全过程管控，按照隐患排查机制进行自检、互检，对发现的安全隐患和“三违”行为一抓到底、重拳整治，通过自我监控、相互监督为安全“加码”。

　　立足“情”字常关怀。该矿全面摸排员工思想动态，及时了解班组成员的身体和心理状况，对重点人员进行重点管理，合理安排工作，确保安全生产。充分发挥党团组织和安全协管员的作用，对“三违”人员和思想不稳定人员开展帮教，引导他们增强安全意识。对生活有困难的员工加大帮扶救助力度，常“家访”、送关怀，为他们排忧解难，让他们感受到企业大家庭的温暖，卸下思想包袱，凝聚起保障矿井安全生产的合力。